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鑫博科技**
日期：2024-07-28 07:26
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摘要：
人 + 制度 + ** 是扬州鑫博科技管理模式的核心思想。它告诉人们，人是管理之本，制度是管理之法，**是管理之源。
人本管理使企业能够存在，制度管理使企业能够发展壮大，**管理使企业经久不衰。人的管理就应使他们成为“团队型”人、“角色型”人和“学习型”人。制度化管理是保证一个组织健康，高效运做的管理机制之一，没有制度，企业就会成为一盘散沙。刚性管理保证企业有序规范，保证制度的权威性和严肃性。人性化管理体现了企业的理性和文化精神。柔性制度则是开放性的，重视灵活、适用，随情况的变化而调整充实，因此有较强的可操作性。**—前进—再**—再前进：是企业生存发展的**出路。
观念的转变、提升是每个管理者必须的门槛，而**的关键有在于企业***。
鑫博科技的**主要从以下几个方面展开：
1 、企业家自身管理**
2 、营销方式**
3 、股权资源优化方式**
4 、组织结构模式**
5 、柔性战略管理**
6 、信息情报快速反映**
7 、贡献利益分配方式**
8 、人力资源**
9 、企业文化与**形象**
10 、企业**再造**
人本管理使企业能够存在，制度管理使企业能够发展壮大，**管理使企业经久不衰。人的管理就应使他们成为“团队型”人、“角色型”人和“学习型”人。制度化管理是保证一个组织健康，高效运做的管理机制之一，没有制度，企业就会成为一盘散沙。刚性管理保证企业有序规范，保证制度的权威性和严肃性。人性化管理体现了企业的理性和文化精神。柔性制度则是开放性的，重视灵活、适用，随情况的变化而调整充实，因此有较强的可操作性。**—前进—再**—再前进：是企业生存发展的**出路。
观念的转变、提升是每个管理者必须的门槛，而**的关键有在于企业***。
鑫博科技的**主要从以下几个方面展开：
1 、企业家自身管理**
2 、营销方式**
3 、股权资源优化方式**
4 、组织结构模式**
5 、柔性战略管理**
6 、信息情报快速反映**
7 、贡献利益分配方式**
8 、人力资源**
9 、企业文化与**形象**
10 、企业**再造**
